1-Tages-Workshop: Die Falle erleben
und die Arbeitsrichtung ändern.
Umsetzung entsteht nicht aus einem Beschluss.
Sie muss bewegt werden.
MIT LEICHTIGKEIT ANFORDERUNGEN NUTZEN KÖNNEN
Wenn Anforderungen erfüllt sind – und die Wirkung trotzdem ausbleibt.
Der BackGuide ist installiert.
Das Display leuchtet.
Die Sensorik arbeitet.
Im ALM-/PLM-System stehen die Anforderungen sauber gepflegt.
Alle Haken sind gesetzt.
Und trotzdem kollidiert das Wohnmobil beim Rückwärtsfahren mit dem Stromkasten.
Genau dort beginnt die Falle.
Technisch wurde vieles richtig gemacht. Die Komponenten funktionieren, die Dokumentation wirkt sauber, die Zuständigkeiten sind verteilt. Doch die entscheidende Wirkung im Kundenerleben hat unterwegs ihren Ort verloren. Der Fahrer erlebt in diesem Moment kein System, sondern Stress, Blickwechsel, Geräusche, Kinder im Hintergrund, enge Parzelle, Unsicherheit und eine Sekunde zu spät erkannte Gefahr.
Im Unternehmen sieht derselbe Vorgang ganz anders aus: Kamera, Sensorik, Display, Software, Schnittstelle, Review, Freigabe. Alles hat seinen Platz. Nur der gemeinsame Wirkraum fehlt.
Dafür ist dieser 1-Tages-Workshop da.
In einem Tag erlebst du und dein technisches Team, wie die Falle entsteht, obwohl alle fachlich engagiert arbeiten.
Am sichtbaren technischen Beispiel wird zuerst klassisch nach vorne gedacht: vom System zur Komponente, von der Anforderung zur Lösung, vom Bauteil zur Zuständigkeit. Genau so, wie es in vielen Entwicklungsprozessen täglich geschieht.
Dann kommt der Wechsel.
Die Teilnehmenden verlassen den reinen Erklärmodus. Sie bewegen sich, gehen, wechseln die Perspektive und arbeiten vom gelungenen Kundenerleben zurück in das technische System.
Dadurch entsteht ein anderer Zugriff auf Anforderungen: Sie werden wieder lebendig, körperlich greifbar und gemeinsam verhandelbar.
Aus „Der BackGuide muss funktionieren“ wird die Frage:
Was muss der Kunde in diesem Moment erleben, damit Sicherheit wirklich entsteht?
Aus einzelnen Bauteilen werden beteiligte Systemelemente.
Aus Zuständigkeiten werden Wirkzusammenhänge.
Aus einer gepflegten Anforderung wird ein gemeinsamer Auftrag an Hardware, Software, Bedienung, Timing, Blickführung, Service und Abnahme.
Der Unterschied liegt im Tun.
Umsetzung ist kein logischer Nachgang nach Zeigen, Erklären und Beschließen. Umsetzung ist ein eigener Faktor. Sie entsteht, wenn Bewegung und Begegnung einen festen Platz im Prozess bekommen und Experten ihre Annahmen sichtbar machen.
Im Workshop wird genau dieser Moment erlebbar: Die Experten kommen aus der Deckung, erklären ihre Sicht, vereinfachen ihre eigenen Annahmen und erkennen oft selbst, wo der weiße Fleck im System liegt.
Systems Engineering, PLM und KI bekommen dadurch eine echte Chance. Sie sollen nicht erzwingen, was im Unternehmen noch ungeklärt ist. Sie können erst dann wirksam werden, wenn das Team vorher erlebt hat, welche Wirkung entstehen soll, wo sie im System entsteht und wer daran beteiligt ist.
Was dein Team an diesem Tag gewinnt
Dein Team erlebt, wie aus Bauteilblick Systemblick wird. Es erkennt, wo Kundenanforderungen ihre Wirkung verlieren, wo technische Annahmen unbemerkt weiterlaufen und wie ein gemeinsamer Wirkraum entsteht.
Am Ende steht kein Methodenvortrag, sondern ein gemeinsam erarbeitetes Bild: Welche Wirkung beim Kunden ankommen soll, welche Systemelemente beteiligt sind, welche Reibungen sichtbar werden und welcher nächste Schritt im Alltag möglich ist.
VOM BAUTEILBLICK ZUM SYSTEMBLICK
5 priorisierte Shifts
Ersetzen der "Kostenoptimierung am Bauteil" durch die "Ausschöpfung aller Potenziale am Gesamtsystem"
Ersetzen der Methodentreue durch "Bewegungs-Wissen"
Ersetzen von "technische Einzelvorgaben"
durch die Nutzung von "abgeleiteten Kundenanforderungen"
Aufbrechen von "Komponenten- und Bereichssilos"
durch "System-Verantwortung"
Einsicht und Abschied "zeigen und beschließen bedeutet Umsetzung" hin zu "Umsetzung ist eine andere Art zu denken, die separate Aktionen braucht und nicht entschieden und abgewartet werden kann, sie muss bewegt werden".
IN EINEM TAG GEWINNST DU:
das Erleben, wie aus Bauteilblick Systemblick wird
ein Gefühl, wo und weshalb Kundenanforderungen ihre Wirkung verlieren
die Einsicht, dass es ohne Begegnung und Bewegung sehr viel schwieriger ist in die Umsetzung zu kommen.
Ergebnis des 1-Tages-Workshops:
Die Teilnehmenden erleben am Beispiel, wie alles umkehren im Systems Engineering gelingt und wie daraus ein leichter Einstieg in wirkliche Umsetzung entsteht.
WIE LÄUFT ES AB?
DAUER?
WO?
BEGINN?
TERMIN?
1 TAG
NACH ABSPRACHE / IN MÜNCHEN
MIT DEM ERSTGESPRÄCH
NACH ANFRAGE
FÜR WEN IST DER 1-TAGES WORKSHOP?
Geschäftsführung
die vorangehen und neue Märkte bestimmen wollen.
Projekt- und Bereichsleiter
die komplexe Produkte klarer strukturieren wollen.
Entwicklungs-leiter
die Systemdenken im Alltag verankern wollen
Produkt-manager
die den Kundennutzen ins Zentrum stellen wollen.
Teamleiter &
Experten
die Verantwortung übernehmen und Wirksamkeit steigern wollen