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Zukunft Titel Tag2

2-Tages-Workshop Systemwirkung
Zukunft aus vorhandener Stärke bewegen.

In dir und deinen Produkten steckt mehr, als der Markt bisher gesehen hat.
Zwei Tage, in denen sichtbar wird, was daraus entstehen kann.

Prozedur 2 Tage

IN 2 TAGEN DIE EIGENEN FÄHIGKEITEN ERKENNEN
UND NEUE PRODUKTOPTIONEN ABLEITEN

Zwei-Tages-Workshop: Systems Engineering Anwendung

Du spürst es längst, doch unternommen hast du noch nichts. Es läuft gut. Doch mit System geht es nicht voran, sondern wie gehabt, und die weißen Flecken stören gerade nicht. Aber du willst den Zeitpunkt nicht verpassen, mit Vorlauf die richtigen Bahnen anzusteuern. Dass dein Produkt an Anziehungskraft verliert, das hast du bemerkt. Kunden fragen anders, der Markt hat sich verändert. Oder es läuft jetzt noch gut, doch es ist absehbar, dass es auslaufen wird. Dass es massive Veränderungen geben wird, das blockiert dich beinahe ganz.

Vielleicht bist du neugierig, wie es sonst noch angegangen werden kann, aber eine große Systems-Engineering- oder MBSE-Einführung wirkt im Moment einfach zu schwer. Zu groß. Zu weit weg vom Alltag. Oder du bist schon unterwegs, doch das mit der Umsetzung ist ein verdammt dickes Brett, und du kommst kaum voran.

Die Demontage der Falle

Genau hier setzen diese zwei Tage an. Wir reißen die Fassade der Scheinsicherheit ein und legen die Falle radikal offen. Denn nur weil eine Lösung im Kopf schnell durchdacht ist, heißt das noch lange nicht, dass sie auch in dein echtes Produkt einfließt. Statt dich tiefer in starren Methoden und ALM/PLM-Formularen zu verlieren, die am Ende doch nur als Bremse wirken, gehen wir einen völlig anderen Weg. Wir nutzen die zwei Tage nicht, um dich mit Theorie zu füttern, sondern um tiefer zu graben.

Hinein in die wertebasierte Zukunft

Wir gehen dorthin, wo deine echte Stärke liegt: hinein in eine wertebasierte Zukunft, die wir direkt aus dir und deinem Team herausholen. Es geht darum, die unbekannte Zukunft nicht mehr als Bedrohung zu sehen, sondern sie aktiv zu gestalten. Wir spielen das Szenario auf Basis deiner realen Möglichkeiten konsequent durch: Was fehlt deinem Produkt wirklich? Oder baust du auf dem Fundament deines Könnens vielleicht etwas völlig anderes?

Sich selbst nochmals neu kennenlernen

Am Ende dieser zwei Tage lernst du dich und dein Engineering nochmals völlig neu kennen – und zwar genau da, wo deine Leidenschaft brennt. Du erfährst im gemeinsamen Schaffen und am physischen Mockup wieder ganz direkt, was du so unheimlich gerne machst und was dich und deine Entwicklung so besonders macht. Das Ergebnis? Du kannst mit Unsicherheit und einer unbekannten Zukunft plötzlich viel besser umgehen. Du gehst mit einem greifbaren ersten Systembild, geschärften Anforderungen und unmissverständlichen nächsten Schritten nach Hause, um den Markt von morgen flexibel und handlungsfähig anzusteuern.

WENN DER MARKT SICH ÄNDERT, REICHT KOSTENSENKUNG AM BAUTEIL NICHT MEHR AUS.

In diesem Workshop wird sichtbar, was in dir und (d)einem Produkt für Potenziale stecken um auf schnelle Veränderungen der Märkte und Kunden systemisch vorbereitet und schnell handlungsfähig zu sein.

Tag 1 macht die Methode erlebbar.

Tag 2 überträgst du sie auf deine Situation und auf dein Produkt

Ihr erkennt eure "vorhandenen Mittel" was euch besonders macht, eure Fähigkeiten und die Tiefenexpertise, zu welcher ihr erfolgreich seid.

Ihr entwickelt daraus neue Produktoptionen für eine klare Zukunft

VON VORHANDENEN MITTELN
ZU NEUEN PRODUKTOPTIONEN

1. STARTPUNKT HEUTIGES PRODUKT
2. GRUPPENARBEIT
3. NEUE PRODUKTOPTIONEN ERKENNEN
Teamarbeit
Mittelorientierung_2
Teamarbeit Mittel

5 SCHRITTE ZUM GEWINN

Nummer 1

Vorhandene Mittel sichtbar machen.

Nummer 2

Das heutige Produkt von seinen Mitteln her neu lesen

Nummer 3

Mit denselben Mitteln neue Produktoptionen erkennen.

Nummer 4

Unklare Zukunft in nächste Schritte übersetzen

Nummer 5

Aus Markt-Veränderung neue Richtung entwickeln.

Tag 1 Zusammenfassung
TAG 1
ECHTES BEISPIEL ANWENDEN

Den Scooter oder dein Produkt 

  • Ihr arbeitet an eurem Beispiel so, wie ihr es gewohnt seid um Anforderungen zu verarbeiten.

 

  • Neuer Ansatz zur Extraktion der Kundenanforderungen kennenlernen

  • Wirkräume, Bauräume, Funktionen diesen unterordnen

  • Maßnahmen erkennen und etikettieren.

  • Eine Änderung durchspielen.

Tag 2 Zusammenfassung
TAG 2
RÜCKWÄRTS IN DIE ZUKUNFT

Am Beispiel aus dem Alltag und am eigenen Beispiel

  • Grundlagen Umgang mit unbekannter Zukunft

  • Mitteltransparenz entwickeln anhand eines Alltagsproduktes

  • Marktveränderung konstruieren und passendes Produkt darstellen

  • auf das eigene Produkt übertragen

  • Ausblick auf Tools und die Umsetzung im Unternehmen.

IN DEN 2 TAGEN GEWINNST DU:

Haken 1

An Perspektive für deinen Ausbau oder für die Neuorientierung deiner Produkte

Haken 2

An Stabilität, bei deinen Kernfähigkeiten zu bleiben und flexibel auf den Markt agieren zu können.

Haken 3

Die Stelle, an der eure Arbeit ihre Wirkung verliert – gesehen am eigenen Produkt, von euch selbst

Ziel Icon

Ergebnis des 2-Tages-Workshops:

Die Teilnehmer erkennen, welche Fähigkeiten in einem Produkt und im Unternehmen bereits vorhanden sind. Daraus entstehen neue Produktoptionen, klarere Anforderungen, ein erstes Systembild und konkrete nächste Schritte für die Umsetzung.

FÜR WEN IST DER 2-TAGES-WORKSHOP?

Geschäftsführung

die neue

Richtungen prüfen

und absichern will.

Projekt- und Bereichsleiter

die komplexe Vorhaben

klarer ausrichten wollen

Entwicklungsleiter

die Systemdenken im Alltag verankern wollen

Produktmanager

die Kundenwert und Machbarkeit verbinden wollen

Teamleiter &
Experten

die Verantwortung übernehmen und Wirksamkeit steigern wollen

ANDERS DENKEN UND HANDELN,
UNBEKANNTE ZUKUNFT HANDHABEN,
BESTEHENDES PRODUKT ODER NEUES PRODUKT AUFBAUEN

Erweitere dein Ingenieursdenken und lerne, mit Zufällen in der Richtungsänderung zu arbeiten

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