UNTERNEHMENSBEGLEITUNG

Systemwirkung im Alltag weiterführen — bis sie von selbst trägt.

Unternehmensbegleitung: deine Systemfitness ausbauen.

Viele Methoden Einführungen starten außerhalb des Tagesgeschäfts:

Projektteam, Tool, Prozess, Schulung, Go-live. Danach beginnt der Alltag.

Genau dort entscheidet sich, ob das Tool der Methode, z.B. Systems Engineering wirklich wirkt. Nur dort kommen die wahren Umstände, Hürden, Historien, Provisorien, heimliche Schlüsselpersonen mit bestehenden heimlichen Tools zu Tage. Eine enorme Chance. Die Systemwahrheit sozusagen.

Deine Experten, die Führungskräfte wissen bereits, was zusammengehört und leben das Provisorium als die beste Variante.

Genau das nehmen wir auf und verstärken es, bis alle Voraussetzungen gegeben sind, es zu professionalisieren.

So wächst System-Fitness im Alltag – unabhängig vom Tool, aber anschlussfähig für PLM, MBSE, CAx und KI.

WENN ALLE REGELMÄSSIG AM GLEICHEN SYSTEM STEHEN, WIRD DAS UNTERNEHMEN BEWEGLICH.

Die Unternehmensbegleitung sorgt dafür, dass sich alle einbringen, sich alle gegenseitig inspirieren und Feedback-Schleifen entstehen und bleiben werden.

Tag 1 macht die Methode erlebbar.

Tag 2 überträgst du sie auf deine Situation und auf dein Produkt

Ihr erkennt eure "vorhandenen Mittel" was euch besonders macht, eure Fähigkeiten und die Tiefenexpertise, zu welcher ihr erfolgreich seid.

Ihr entwickelt daraus neue Produktoptionen für eine klare Zukunft

ERSTGESPRÄCH BUCHEN

Es beginnt mit dem
wöchentlichen DMU-Gespräch
und lebt von alleine
mit der Systemwirkung

Begegnungen am lebendigen System sind die Grundlage für ein bewegliches Handeln.

IT-Systeme und KI allein machen ein Unternehmen kalt. Wo nur noch über Bildschirme kommuniziert wird, entstehen Silos — und statt sie aufzulösen, wachsen sie weiter.

Innovation entsteht durch den Menschen wenn sie auch umgesetzt werden will.

Menschen und Systeme ändern sich täglich. Es braucht den Abbau des Maschinendenkens, um Neues entstehen lassen zu können.

Wir starten mit einer wöchentlichen Begegnung.

Prozess zur Systemwirkung

Wöchentliches DMU-Gespräch

System, Systemwirkung und Systemfitness aufbauen
Kundenanforderungen tief verankern
Schnelligkeit und Flexibilität für Marktanpassung erlangen

Gehen

Entscheidende Kommunikations-, Innovations- und Umsetzungsfähigkeiten im gemeinsamen Fokus "Systemwirkung" entwickeln
Systemisches Denken und Handeln etablieren
Verantwortung verteilen

Zukunftsbild

Zugenergie reinbringen in das Unternehmen über ein Zukunftsbild
Grundlage schaffen für Produkt-Offenheit und Überlebensfähigkeit
Sog und gemeinsame Motivation entwickeln

Einstieg in die Systemlandschaft

Welche Architekturen, Prozesse und Systeme sind im Einsatz?
Welche Provisorien gibt es?
Wo kann mit wenig Aufwand und sofortiger Anwendung schnell die Systemwirkung aufgebaut und ausgebaut werden

Viewer/
Systemmodell

Übertragung der Systemwirkung aus dem DMU Gesprächen (auf menschlicher Ebene) in einfache Tools für die Zusammenarbeit und Speicherung der Systemarbeit
Vorhut späterer System Tools
Integration auf Projektebene

Prozess-Entwicklung

Aus der Systemnähe heraus im Tagesgeschäft Systemprozesse entwickeln
Virtuelle "Prüflehren" entwickeln und im DMU Gespräch einsetzen
Grundlagen schaffen für professionelle Tools

Management Feedback zur Systemwirkung und Reife

Welche Verbindungen, welche Systeme und Systemwirkungen sind entstanden?

Wie schnelle und fit ist das Unternehmen geworden?

Wir gut kann schon provisorisch mit Systemem gearbeitet werden?

Entscheidung für weitere Schritte

Weshalb "Begegnung und Gehen"?

Am Konferenztisch kann man sich wunderbar festdenken.

Im Gehen verändert sich etwas: Menschen hören anders zu, Zusammenhänge werden leichter sichtbar und Entscheidungen kommen wieder in Bewegung.

Deshalb gehört gemeinsame Bewegung zu meinem wichtigsten Element meiner Begleitung.

Nicht als Spaziergangsprogramm, sondern dann, wenn ein festgefahrener Punkt neue Klarheit und einen tragfähigen nächsten Schritt braucht.

FÜR WEN ?

Für produzierende, mittelständische Unternehmen mit Soft- und Hardware Anteilen in der eigenen Entwicklung mit Offenheit zu pragmatischen Ansätzen und Freude an wirklichen Ergebnissen.

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THOMAS MAIER

E N G I N E E R I N G

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FÜR BESSERE ENTSCHEIDUNGEN.
FÜR ALTERNATIVEN.

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